演出活动策划询问报价

活动策划需要注意哪些问题1、活动时间

一场小型的活动要在一个月以前就确定好举办的时间，而大型的活动要在半年之前就要确定号举办的时间，如果仓促之间举行活动还不如放弃举行这次活动。活动举行的时间可以是各类型的传统节假日，比如：劳动节、中秋节、国庆节等;又或者各类型的人造假日，比如：双十一、818等。

2、活动目标

一个活动一定要有一个明确的目标，比如说这一次的目标是能够在方圆五十公里内具有一定的度;又或者是通过这一次的活动能够增加150%的销量等等。树立好一个目标之后整个团队才能为了这个目标进行努力。

3、流畅清晰的流程

一场活动的举办是一个团队之间相互协调的结果，如果没有一个流畅清晰的流程很容易造成重复工作、遗漏工作或者协调不到位的问题。所以在确定活动的宗旨以后一定要制定一个流畅清晰的人员职责安排。

4、充裕的活动预算

活动资金一直都是较为重要的一点，在活动举办之前一定要对每项的开销进行一个规划，在活动举办的同时也需要对每一项的开销进行把控，减少某一项的支出又或者增加某一项的支出。务必把每一笔的支出用在较合理的地方，减少不必要的浪费。

5、良好的沟通

每一个需要团队协作完成的项目都需要一个良好的沟通，“一人智短，众人智长”无论放在哪里都是适用的，整个团队对活动进行一次预演，找出需要注意的地方然后做出解决的办法。才能够保证对可能出现的意外具有良好的应对方式。

6、后续的服务以及宣传

一场活动并非举行之后就没有必要再去浪费时间了，而是需要很大的精力去进行后续的宣传与服务，酒香还怕巷子深，后续的宣传一定要着重的去做，可以是在各大媒体上进行宣传，又或者是利用参加人员的朋友圈进行宣传等等。

一场活动策划的好坏，取决于细节的处理，只要我们把握好方向，就可以把我们的产品推广高全中国，甚至更高的领域。

活动策划有哪些原则

1、求实性原则

相信很多人都讨厌虚情假意之人，对于活动也是一样，大众们也不喜欢“虚情假意”的活动。所以在进行活动策划时要讲究实事求是的原则。客观地、理性的地观察以求得对客观实际的正确认识。

2、系统性原则

指在活动策划中，活动策划公司需要把活动策划看作一个整体的工程，该工程是很系统的，整个策划须围绕系统核心，按照系统规划进行统筹安排。

3、创新性原则

如今，什么都要讲究创新，关于活动策划也不例外。我们要打破传统、以新思维、新发明的思想进行求新，寻找新思路，别出心裁，这样才能让整个策划足够新颖，更加生动，受大众的喜爱。

4、变化性原则

活动策划涉及到的不可控因素很多，任何人都难以把握，留有余地才可进退自如。

5、可行性原则

策划内容要与实际相结合，我们不能凭空想象这策划一个活动。也就是说不能纸上谈兵。所策划出的内容要能真正无障碍的实施。

除此之外，活动策划内容还要符合道德、符合大众心理、注重活动的效益等。总之，活动策划不是随便叫一个人都能提供完整的策划方案的。

细节的把控决定效果

任何一个大创意，一个细节的忽视就可能导致整个活动的效果与预期相差甚远。因此，对于活动流程、细节的关注和计划制定的紧密性和可操作性是关系到活动效果的重要因素，从目的到创作，从创作到执行，每一个环节都不能疏忽，尤其是执行的时候，流程的安排、现场的制、媒体的调配以及活动前的造势、活动后的呼应，每一个细节都需要特别重视。因此，这就要求我们在活动前期的规划、活动过程的把控以及活动效果的评定几方面都需要考虑的更加周密、更加，真正将活动做到，成为支持销售工作的重要手段和形式。

活动策划具有性

一个好的活动策划可以进行二次传播。所谓“二次传播”，就是一个活动发布出来之后，别的媒体纷纷转载，活动策划的影响被了。但是，我们看不到这样的情况：一个广告因为设计得好，被别的媒体转载了：活动策划在具备诸多优势的同时，同时也具备一些不足。一方面，活动策划往往不能脱离广告宣传***展开。另一方面，活动策划操作不当容易引起受众排斥。

传达力

企业在开展活动推广时，很多情况下是希望把它的品牌文化传达给更多的用户集体，完成化的品牌宣扬效益，活动推广的传达力表现在活动前、中、后的各个时期。活动前，勾起用户的爱好和重视，为活动发生预热；活动中，做好活动***任务，把活动的内容与主题会集展现出来，经过用户的参加，获取用户对企业及企业文化的反馈；活动完毕后，把宣扬效应进一步分散和延伸。经过其他的信息传达媒介，把活动的影响力进一步扩展，获取更大的商业价值。